Warum spiegeln Benefits die Unternehmenskultur wider?

19.06.05

 

In einem Unternehmen sind gemeinsam getragene Werte innerhalb einer Organisation oder eines Teams ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Sind Sie bereits auf dem richtigen Weg zu einer starken und wertorientierten Unternehmenskultur? Wie können Sie Ihre Unternehmenswerte entwickeln, kommunizieren und erlebbar machen? Und welche Rolle spielen Benefits dabei?

Was ist Unternehmenskultur?

Bei vielen Arbeitnehmern, insbesondere bei den Jüngeren, spielen die sogenannten weichen Faktoren bei der Arbeitgeberwahl eine immer wichtigere Rolle. Dabei ist die Unternehmenskultur nicht nur für die Bindung der Mitarbeiter ein bedeutender Aspekt, sondern auch für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Denn sie ist ursächlich für die Motivation von Mitarbeitern, hilft einem Unternehmen bei der richtigen Positionierung, steigert die Profitabilität und unterstützt eine Organisation auf dem Weg an die Spitze. Doch was bedeutet Unternehmenskultur überhaupt und warum setzen Arbeitgeber auf eine einzigartige Unternehmenskultur? 

Eine Unternehmenskultur beschreibt im engeren Sinne die Normen, Werte, Einstellungen und geteilte Denkmuster innerhalb eines Unternehmens. Diese wiederum prägen die Kultur des Unternehmens und sind grundlegend für alle Entscheidungen sowie das Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens. Dabei ist entscheidend, dass diese Kultur sowohl nach innen gelebt als auch nach außen präsentiert werden muss. Ihre Mitarbeiter müssen sich mit Werten, Vorstellungen und Zielen Ihres Unternehmens identifizieren können, damit Außenstehende positive Assoziationen verinnerlichen können. Im Fokus steht die Fragestellung: Wofür steht das Unternehmen bzw. wofür möchte es stehen? Die Antwort auf diese Frage repräsentiert die gemeinsame DNA, also die Unternehmenskultur, welche sich in den von Ihnen sowie Ihren Mitarbeitern täglich gelebten Arbeitsabläufen und Strukturen widerspiegelt.

Wie gestaltet sich eine einzigartige Unternehmenskultur? 

Die Kultur eines Unternehmens wird als einzigartig bezeichnet, wenn ein Unternehmen Themen wie eine gute Work-Life-Balance, einen guten Führungsstil, Wertschätzung der Mitarbeiter oder Kollegialität repräsentiert. Außerdem umfasst die Unternehmenskultur Werte wie beispielsweise Kritikfähigkeit, Leistungsorientierung, Loyalität oder Fairness. Diese Werte bilden stets die Basis jeden Handelns und werden im Arbeitsalltag von allen Mitarbeitern berücksichtigt. Ein weiterer Bestandteil einer einzigartigen Unternehmenskultur sind Benefits, die die Mitarbeiter genießen und so ihre Zufriedenheit sowie Motivation nachhaltig verbessern können.

Je größer das Benefitportfolio, desto ansprechender die Unternehmenskultur und desto attraktiver der Arbeitgeber. Mögliche Benefits sind dabei zum Beispiel Mobilitätsbenefits, Gesundheitsbenefits, Betriebskindergärten oder Team-Events. Diese Zusatzleistungen sind die Ursache für zufriedene Mitarbeiter, die produktiver und motivierter sind und sich daher häufiger als Botschafter für Ihr Unternehmen sehen. Ein ansprechendes Benefitangebot zahlt also sowohl auf die nach innen, als auch die nach außen transportierte Unternehmenskultur ein und Ihre Arbeitgebermarke kann gestärkt werden.

Wie entsteht eine Unternhemenskultur? 

Kultur ist nicht plötzlich da – sie entwickelt sich über Jahre hinweg und spiegelt den Werdegang eines Unternehmens wider. Außerdem ist sie ursächlich für zukünftiges Handeln. Sie entsteht emotional und kollektiv: so werden die unternehmerischen Werte von allen Mitarbeitern verinnerlicht und im Umgang miteinander gelebt.

Worauf kommt es an? 

Damit Ihre Unternehmenskultur zum Erfolgsfaktor wird, gibt es einige Aspekte, die berücksichtigt werden müssen. Hierzu sollen einige offene Fragen in den Raum gestellt werden, um möglichen Handlungsbedarf identifizieren zu können. Wie gehen Sie mit Konflikten um, wie ist die Atmosphäre bzw. der Umgang untereinander? Sagt Ihnen der Begriff Fehlerkultur etwas? Wie sind die allgemeinen Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen? Gibt es Regeln, wie mit Ideen und Kritik umgegangen wird? Wie transparent ist Ihre interne Kommunikation?

Entwicklung einer einzigartigen Unternehmenskultur

Lösungsansätze zur Verbesserung der Unternehmenskultur könnten sein:

  1. Realisierung flexibler Benefits
  2. Steigerung der Kommunikation am Arbeitsplatz
  3. Einführung flexibler Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodelle
  4. Gewährleistung einer individuellen Entwicklung von Mitarbeitern

Dies stellt nur eine Auswahl möglicher Ansätze dar, wie Sie eine gemeinsame DNA entwickeln und Ihre Unternehmenskultur im nächsten Schritt von Arbeitgeber sowie Arbeitnehmern gleichermaßen nach außen getragen wird.

Im Mittelpunkt seht stets das Wohlbefinden aller Mitarbeiter. Ist die Belegschaft motiviert und kann sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren, ist der nachhaltige Unternehmenserfolg garantiert. Hierzu müssen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ziele setzen, damit eine solche Identifikation erst ermöglicht werden kann. Darüber hinaus müssen Sie die Gesundheit sowie die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern. Wünsche und Bedürfnisse hinsichtlich der Arbeitszeitgestaltung müssen berücksichtigt werden. Transparenz und Kommunikation müssen gelebt werden. Nicht zuletzt kann die Implementierung flexibler Benefitmodelle zu einer einzigartigen und starken Unternehmenskultur beitragen, da dadurch die Mitarbeitermotivation nachweislich gesteigert werden kann.

Inwiefern spiegeln Benefits die Unternehmenskultur? 

Nun soll abschließend die Eingangsfrage, warum Benefits die Unternehmenskultur widerspiegeln, beantwortet werden. Tatsache ist, dass ein flexibles Benefitangebot die Unternehmenskultur positiv beeinflusst. Es gewährleistet das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und die Zufriedenheit zu steigern. Sie können bedarfsgerecht auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Belegschaft eingehen, Ihre Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern verdeutlichen und Ihre Vorreiterposition als modernen, innovativen, attraktiven Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt herausstellen. Für Ihre Mitarbeiter ist eine Identifikation mit dem Unternehmen einfacher und das Auftreten als Botschafter wahrscheinlicher.

Gerne helfen wir Ihnen als Experten bei der Realisierung eines flexiblen Benefitmodells, damit dieses als Teil Ihrer gemeinsam gelebten Unternehmenskultur zum Unternehmenserfolg beitragen kann.  

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