Report 1: Global Benefits Report 2024 – 8 Märkte und 5 Trends im Überblick

Den Abschluss unserer diesjährigen Berichte bildete unser umfassender Global Benefits Report, mit dem Sie sich einen Überblick über die rechtlich verpflichtenden und die am häufigsten zusätzlichen angebotenen Mitarbeiterbenefits in acht Märkten weltweit verschaffen können:

• Deutschland
• Japan
• Nordische Länder
• Brasilien
• Mexiko
• Großbritannien
• Südafrika
• Australien

Außerdem haben wir in diesem Report die wichtigsten Trends und Entwicklungen zusammengefasst, die Ihre künftigen Strategien im Benefits Management beeinflussen werden. Finden Sie heraus, wie Sie mit mehr Lohntransparenz nicht nur neue EU-Gesetze, sondern auch die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden erfüllen, welche Rolle Technologien wie Benefits-Plattformen und KI spielen und vieles mehr.

Report 2: Data-Driven HR – ein Blick auf Daten und ihre Rolle im Benefits Management

Aktuell scheint die ganze Geschäftswelt von „datenbasierten“ oder „datengetriebene“ Prozessen zu reden. Fakt ist: Die richtigen Daten und deren Analyse ermöglichen uns fundierte Entscheidungen. Und genau aus diesem Grund spielen sie auch für HR im Allgemeinen und das Benefits Management im Speziellen eine wichtige Rolle. Immerhin sind sie die Voraussetzung für ein maßgeschneidertes Angebot und eine gezielte Kommunikation.

Finden Sie heraus, wie es Ihnen gelingt, Ihre HR-Organisation auf eine solide Datenbasis zu stellen und welche Risiken sich beim Thema Daten und Co. ergeben (Stichwort: Datenschutz).

Report 3: Harvard Business Review – Herausforderungen und Chancen im globalen Benefits Management

„One-size-fits-all funktioniert weltweit nicht“, weiß Mark Kelly, Global Head of Benefits and Wellbeing bei der Boston Consulting Group. Wie wichtig flexible und wettbewerbsfähige Vorteile erfahren Sie in einem aktuellen Report, für den Harvard Business Review Analytic Services in unserem Auftrag 214 globale Führungskräfte befragte.

Finden Sie heraus, wie andere Unternehmen ihre Vergütungspakete und Mitarbeiterbenefits verwalten: Was macht ein erfolgreiches Benefits-Programm aus? Welche Folgen haben Benefits auf Ihre Attraktivität als Arbeitgeber? Welche Stolpersteine müssen Unternehmen im Benefits Management überwinden? Antworten auf diese Fragen und mehr finden Sie im neuen HBR-Report 2024.

Mitarbeiterbenefits bei Danone – eine Erfolgsgeschichte

100.000 Mitarbeitende in mehr als 120 Märkten bilden bei Danone eine vielfältige Belegschaft, die sich von ihrem Arbeitgeber mehr als nur attraktive Gehälter und Löhne erwartet. Doch wie kann ein erfolgreiches Benefits-Programm in einem internationalen Unternehmen wie Danone aussehen?

Das deutsche Team gewährt Ihnen einen Blick hinter die Kulissen und verrät Ihnen, wie bei Danone Deutschland aus mehreren, uneinheitlichen Benefits-Katalogen und -Systemen ein transparentes, flexibles und faires Mitarbeiterbenefits-Programm entstand. Finden Sie heraus, wie Danone seine Benefits analysierte, kategorisierte und schließlich mit Benify erfolgreich digitalisierte.

Leitfaden für die Auswahl einer Benefits-Plattform 2024 – Weg von Excel, hin zur Digitalisierung

Um Ihnen die ersten Schritte – weg von Excel-Listen, Intranetseiten und Co. und hin zur digitalen Benefits-Plattform – zu erleichtern, haben wir für Sie 2024 einen Leitfaden für die Software-Auswahl erstellt. Darin finden Sie auch die Zahlen und Argumente, die Sie brauchen, um die Entscheidungstragenden in Ihrem Unternehmen mit einem überzeugenden Business Case an Bord zu holen.

Außerdem verraten wir Ihnen, welche Rolle Mitarbeitergruppen, Personaldaten und Analysen im digitalen Benefits Management spielen und wie Sie in vier Schritten vom individuellen Anforderungskatalog zum gelungenen Go-live gelangen.

Der Lifecycle Guide 2024: In 7 Schritten zum digitalen Pre-, On- und Offboarding

Wussten Sie, dass rund ein Drittel aller Angestellten zwischen Vertragsunterzeichnung und erstem Arbeitstag wieder kündigt? Und das ist nur ein Grund, der dafürspricht, das Onboarding neuer Talente schon vor dem ersten Tag zu beginnen.

Wir zeigen Ihnen, wie es Ihnen mit der geeigneten Plattform gelingt, schon vor dem ersten Arbeitstag eine solide Grundlage für die Mitarbeiterbindung zu legen, und die positive Employee Experience danach nicht nur beim Onboarding, sondern auch während und nach dem Ende des Arbeitsverhältnisses (Stichwort: Offboarding) fortsetzen.